最近在网上有个餐厅特别火，那就是萨莉亚意式餐厅。在很多人心目当中，吃西餐是很贵很高大上的一件事情。但是萨莉亚意式餐厅却反向操作，它以装修土气，价格低廉成为网络上最红的平价西餐厅，深受大众喜爱！那么萨莉亚餐厅在武汉有没有门店呢？让我们一起来看看吧！
很抱歉，网上大火的萨莉亚意式餐厅在武汉并没有开设门店
9块钱一份意大利面
12块钱的一份海鲜通心面，里面真的有海鲜
24块钱一个比萨，请横向对比必胜客
15块钱6根烤肠还配烤土豆
36元一瓶红酒
创业初期开始，将选址选择在B、C等级的地方，或因营业状况不佳而关门的店铺，以节省初期投资费用。因此，萨莉亚并不是靠高价优势的地理位置取胜，而是在品质和价格方面做到了更高的性价比。
萨莉亚其中一家银座店的餐位为160个，而员工只有8个人，包括前厅5人、后厨3人，值得一提的是，只有店长一个人是这里的正式员工，其他都是小时工。每天中午12点-下午2点是餐厅内最忙的时候，那么这家店是如何运用经营方针实现高效经营的呢?
1) 用最低价购买优质食材
2)利用中央厨房的加工食品
3) 不需要刀的厨房
4) 打造让员工最高效的系统
所谓人时生产性，就是工作人员一人一小时，所能赚取的营业总利(毛利益)，也是一小时劳动生产性的指标。公式：人时生产性=总营业÷总劳动时间。
相比较其他连锁餐饮企业致力于各分店的统一风格、统一门店规模、统一装修、统一样式等规范化运营，萨莉亚的连锁经营略显不同。
作为一家廉价的家庭餐厅，在日本其连锁店的数量超过了900家。萨莉亚的连锁店遍布日本大街小巷，例如路边店、停车场、百货商场中以及电车站等等。萨利亚很少新开分店，但如果萨莉亚找到一个他们想要的地点，他们会迅速的设立分店，尤其是在都市圈内。
此外，由于萨莉亚经常选址在竞争对手的已关闭的店铺，对分店的规模和形态却不怎么在意，萨莉亚往往沿用这些已关闭的店的硬件等设施。因此，萨莉亚的门店与商标形式在不同分店会多种多样。这样也就降低了开店成本。
大多数消费者认为便宜没好货，可萨莉亚的创始人正垣泰彥却始终相信：“真正好的东西，应该既便宜又好吃。”
为了尽可能降低成本，正垣泰彦将萨莉亚的标准化流程发挥到极致。
快餐店的标准化一度被认为是餐饮行业的一项伟大创举，尽管萨莉亚并非这项创举的创造者，却深得其精髓。
4.中央厨房。萨莉亚则是店开到哪里，就会把中央厨房开到哪里。
通过中央厨房对所有菜品进行预加工，再将半成品送往附近各个门店，能降低时间成本。同时每个分店都不需要专业的厨师，只需要受过训练的员工就可以从事标准化作业，还大大缩减了人力成本。
在萨莉亚的厨房你甚至都找不到一把菜刀，但是他们却可以在9分28秒内，完成15道菜的制作。
为了降低成本，在设施上他们还讲究拿来主义。比如有竞争对手的店铺关门了，他们会去盘下来，换个招牌继续营业，沿用之前的装修风格和硬件设备。
